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當前制造型企業多數都處于產能擴張、基地增設、業務持續發展的過程中，客戶數據分散于多個子公司、工廠或基地的系統之中，企業如何利用數字化手段對商機、銷售、風控、客服等一系列圍繞客戶銷售周期的行為進行統一管理；如何保證業務過程中數據的準確性；如何助力管理層快速掌握一線傳遞的真實市場潛力與客戶需求……是當前企業需要思考和探索的課題。
2020年8月20日(本周四)晚19：30，由瑞泰信息、CXO聯盟與IT經理人聯盟聯合主辦的線上圓桌會議，將邀請阿特斯IT總監鄧宏軍、共享CIO陳紅、天馬微電子流程與信息化管理中心總經理郭雄猛、天馬微電子CRM負責人許璐，圍繞數字化時代企業營銷數字化轉型的挑戰與機遇進行探討。
核心議題
1.企業通過哪些信息化建設，支持營銷數字化轉型？ 2.企業營銷數字化轉型的基礎是端到端的流程優化與打通(LTC)，其建設過程過程中的挑戰及解決方案？ 3.企業營銷數字化轉型的核心是以客戶為中心，如何實現客戶全生命周期管理提升客戶價值？ 4.賦能一線銷售團隊，具體指通過哪些方面對銷售團隊賦能？ 5.集團化企業與單組織企業營銷數字化轉型建設上有哪些不同？
嘉賓陣容
鄧宏軍 阿特斯IT總監 具有16年IT從業經驗，曾經服務過多家世界500強，涵蓋制藥、化工、機械、電子、大宗商品等行業，具有豐富的海外項目實施經驗，擅長系統規劃與集成、項目群管理，致力于業務IT融合，倡導IT人員業務化。曾一年內主導完成國內某民營上市公司S4、CRM、PLM、SRM等規劃和實施。 陳紅 共享CIO 30年的信息化老兵，目前專職做IT顧問，同時兼職任江蘇省企業信息化協會和安徽CIO協會的系統架構首席專家，以及CIO時代學院制造分會的會長。曾任職A.O.史密斯、我樂家居、柯菲平的CIO，其中在A.O.史密斯時間最長，前后加起來超過十五年。 葛開鋼 瑞泰信息解決方案負責人 葛開鋼先生IT從業年限超過14年，從業經驗豐富，先后主導并實施過近幾十家的大型集團公司的營銷與服務領域的CRM系統規劃及應用落地，在零售行業、設備制造、消費電子、醫藥行業、高科技擁有豐富的業務流程梳理及咨詢規劃、系統實施導入經驗，熟悉大型集團營銷體系的CRM軟件開發測試及軟件交付流程，專長于IT整體規劃及營銷領域戰略流程梳理及規劃。 郭雄猛 天馬微電子流程與信息化管理中心總經理 天馬微電子股份有限公司流程與信息化管理中心負責人，擁有20年以上信息化行業從業經驗，先后服務于多家大型制造業企業，具備豐富的成長型企業集團信息化整合、改造和全球化建設經驗，精通企業運營管理，精通企業架構理論，積極致力于傳統IT向流程IT的轉型建設、以及企業數字化轉型實踐探索。曾先后服務于多家國外IT服務廠商，輔導過數十家企業的信息化建設工作，范圍覆蓋ERP導入實施、IT咨詢、IT服務流程建設、系統架構規劃等。 許璐 天馬微電子CRM負責人 天馬微電子股份有限公司流程與信息化管理中心營銷組負責人，擁有4年以上CRM項目經驗、7年以上ERP項目經驗，有多家制造型企業信息化項目管理經驗，專長于2B企業供應鏈、營銷領域應用解決方案的制定和項目實施，目前負責天馬集團CRM項目二期項目的管理工作。
報名方式
掃描下方二維碼，預約報名，與行業龍頭企業CIO共同探討數字化時代企業營銷數字化轉型的挑戰與機遇。
關于瑞泰信息
瑞泰信息技術有限公司成立于2008年，總部位于素有“人間天堂”美譽的蘇州，在北京、上海、廣州、濟南、重慶、杭州都設有辦事處，公司致力于通過云計算、大數據、人工智能等新技術，助力企業實現營銷服務數字化轉型。
經過10多年的發展，瑞泰信息在高科技制造、裝備制造、家電家居、3C消費品、醫藥大健康、企業服務等行業已經積累了超過400家大型集團案例。目前瑞泰信息已成長為CRM領域內團隊規模、客戶案例、營收規模等多方面行業領先的解決方案服務商。
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